何故、購買管理は必要か？
何故、購買管理は必要なのでしょうか？
2007年の中小企業白書によると、法人企業では、売上原価に占める材料費の割合は52%でした。
売上原価の中で、50%以上を占める材料費の調達、購入が企業の売上や利益を左右するようになっています。
大きいですね。
その為、単に必要なものを、ばく然と購入するというだけでは十分ではありません。
適正品質のものを、適正な時期に、適正な数量を、有利な価格で購入することが必要です。
そのために、購買管理活動が必要になってくるわけです。
購買管理では、具体的には次のようなことをおこなう必要があります。
- 用途（仕様）に対して最も適したものを選び購入すること。
- 納期に間に合うように購入すること。
- 安定して確保すること。
- 在庫を持つ購入品は、在庫投資を最小にし、かつ在庫切れも無くすようにすること。
- 健全な財務内容を持つ仕入先より購入すること。
- 無駄のない輸送手段で購入すること。
- 最小の購買費用で購入すること。
などです。
購買管理は重要ですね。
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●「購買管理とは何か」の関連ページです。
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